公司培训机制
公司通过开展有计划、有系统的培养和训练活动来提高企业就职人员的素质、能力和工作绩效。目的在于使员工的知识↑、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改∞善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩。
1.管理培训：不定期派遣企业的高级管理人员参加专业管理机构∞开设的培训学习，使企业的♀高层能通过学习提高管理能力和水平，更好地发现企业中存在的问题，及时调整自己的管理思路，并在ω 与员工的双向交流中获得新的启发。
2.应岗培训：主要是针对新员工开展的培训工作。通过企业内部的建筑脚手架规程、规范学习以█及各类建筑施工安全技术和技能培训，使新员工达到◣上岗的要求。
3.安全培训：由各班组¤开展定期的安全工作培训，通过对上岗员工的安全规范※知识和安全操作规范化的▼考核，确保安全施工。
4.提高培训：组◎织员工参加由当地政府部门的职业资格培训〗班，提高员工的职业技能并协助他们取得建筑施工特种作业资格证ㄨ。证书样本
5.协作培训：开展企业内部技术经验交流、激发潜能并培养员工●的团队合作精神，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
Training Mechanism
1、Regularly Carry Our Safety Learning Within The Company；
2、Participate In The Safety Skill Training Of Fuzhou Urban Construction Cadre School；
3、Building Awarded By Fuzhou Urban And Rural Development Commission Construction Special Operation Qualification Certificate.
