公司培训机制
公司通过开展有计划、有系统的培养和训练活动来提高企业就职人员的素质、能力和工作绩效。目的在于使员工的知识↑、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改∞善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩。
1.管理培训:不定期派遣企业的高级管理人员参加专业管理机构∞开设的培训学习,使企业的♀高层能通过学习提高管理能力和水平,更好地发现企业中存在的问题,及时调整自己的管理思路,并在ω 与员工的双向交流中获得新的启发。
2.应岗培训:主要是针对新员工开展的培训工作。通过企业内部的建筑脚手架规程、规范学习以█及各类建筑施工安全技术和技能培训,使新员工达到◣上岗的要求。
3.安全培训:由各班组¤开展定期的安全工作培训,通过对上岗员工的安全规范※知识和安全操作规范化的▼考核,确保安全施工。
4.提高培训:组◎织员工参加由当地政府部门的职业资格培训〗班,提高员工的职业技能并协助他们取得建筑施工特种作业资格证ㄨ。证书样本
5.协作培训:开展企业内部技术经验交流、激发潜能并培养员工●的团队合作精神,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
Training Mechanism
1、Regularly Carry Our Safety Learning Within The Company;
2、Participate In The Safety Skill Training Of Fuzhou Urban Construction Cadre School;
3、Building Awarded By Fuzhou Urban And Rural Development Commission Construction Special Operation Qualification Certificate.